品质提升改善方案(PPT 20页)
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品质提升改善方案(PPT 20页)内容简介
产品设计DQE导入
品质体系提升
供应商管理
品质管理改善
巩固措施
总结
一、工作流程化
二、作业标准化
三、文件规范化
四、人员信息化
五、质量精细化
一、完善进料品质检查记录,确保源数据的真实性、
可靠性及可追溯性,对异常频发的供应商进行辅导,
推动供应商进行内部改善。
二、年内对供应商进行审核评分,对供应商的经营状况、
财务状况、生产能力、设备状况及质量管理体系等方面进行摸查
,对未能达到我司要求的供应商进行淘汰更换。
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品质体系提升
供应商管理
品质管理改善
巩固措施
总结
一、工作流程化
二、作业标准化
三、文件规范化
四、人员信息化
五、质量精细化
一、完善进料品质检查记录,确保源数据的真实性、
可靠性及可追溯性,对异常频发的供应商进行辅导,
推动供应商进行内部改善。
二、年内对供应商进行审核评分,对供应商的经营状况、
财务状况、生产能力、设备状况及质量管理体系等方面进行摸查
,对未能达到我司要求的供应商进行淘汰更换。
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