QC的具体步骤介绍(PPT 24页)

QC的具体步骤
一、选择课题
QC小组题目的正确表达
QC小组题目的不正确表达
二、现状调查
现状调查的误区
三、设定目标
课题目标设定易出现的问题
四、分析原因
原因分析的思维程序是
分析原因时应注意的问题
原因分析的常见问题
五、确定主要原因
确定主要原因的误区？
六、制定对策
对策表的标准格式(问题解决行课题)
制定对策的误区
七、对策实施
对策过程的误区
八、检查效果
九、制定巩固措施
这样的巩固措施就行啦
十、总结和下一步打算
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