某公司8D报告培训教材(PPT 29页)

8D的原名叫做8Disciplines，
又称团队导向问题解决方法。
是由某汽车公司始创，
全球化品质管制及改善的特殊必备方法，
之后成为QS9000/ISOTS16949、
某汽车公司的特殊要求。
目前很多企业喜欢用这个
方便而有效的方法解决品质问题，
成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。
面对问题不可以各自为政，
自我本位主义，
否则无法有效解决问题
面对问题应群策群力，
互相帮助，相互提拔，
如此才能彻底解决问题。
先考虑是否需要应用8D。
并非所有的问题都需要用8D来解决，
有些问题采取通常的防范措施就行。
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