某建筑项目质量提升方案和措施(DOC 21页)

一、质量控制总目标
二、质量进度控制
三、阶段性质量保证措施
（一）事前控制
（二）事中控制
（三）事后处理
四、分部分项质量控制要点和合格标准
（一）地基与基础工程
（二）主体结构工程
（三）装饰装修工程
五、质量验收制度和资料收集留存
六、组织保证措施
（一）人员配置和工作内容
（二）会议保证措施
一、质量控制目标
根据公司对外经营的需要，力争在本项目总的完成时间内，提升质量形象，
实体质量要达到或接近于实测实量水准，基本能达到现阶段本地区行业平均水准。
质量组内部按周编制内部计划进度控制表，按照按照控制表要求完成每天的各项工作内容。
（1）建立完善的质量管理组织体系和质量管理计划，制定现场的质量管理制度，
完善质量检测和技术手段，对原材料，半成品和构配件等进行质量检验和控制，
施工员和质检员要认真熟悉审核图纸，对现场的标高、
桩位定点和建筑定位线等的现场检查，对作业人员进行技术交底和现场指导
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