工程有关人员质量责任书(DOC 22页)
工程有关人员质量责任书(DOC 22页)内容简介
1、审核工程施工方案和关键部位交底工作,并对主要施工技术负主要责任,
对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
2、本着对建设单位负责的态度,除负责施工图会审外,还应对图纸设计的合理性,
施工节奏的可靠性和工程设计的经济性,提供必要技术建议,节省投资。
3、积极解决工程建设中的技术难题,参加重点部位的技术复核工作,解决已经发生技术难题。
4、对工程质量负责,认真对建设单位承诺,争创优良目标,展开进行管理,
对工程质量通病等认真防治。做好精品,做出精品。
1、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。
2、严格进行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
3、编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。
4、负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。
5、监督“三检制”与“首件制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。
6、不合格品控制及检验状态管理。
7、组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。
8、参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。
9、按国家最新标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。
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对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
2、本着对建设单位负责的态度,除负责施工图会审外,还应对图纸设计的合理性,
施工节奏的可靠性和工程设计的经济性,提供必要技术建议,节省投资。
3、积极解决工程建设中的技术难题,参加重点部位的技术复核工作,解决已经发生技术难题。
4、对工程质量负责,认真对建设单位承诺,争创优良目标,展开进行管理,
对工程质量通病等认真防治。做好精品,做出精品。
1、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。
2、严格进行质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
3、编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。
4、负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。
5、监督“三检制”与“首件制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。
6、不合格品控制及检验状态管理。
7、组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。
8、参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。
9、按国家最新标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。
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