QC七大手法运用培训教材(PPT 40页)
QC七大手法运用培训教材(PPT 40页)内容简介
为了便于边确认事实(工序)边记录数据而
事先编制的带有表格和项目名的格式纸。
调查用检查表
用于调查问题的状况,可以查找不合格的原因。
记录用检查表
检查(点检)所规定的是否处于正常状态,并留下记录。
编制检查表时,重要的是要明确什么目的、什么项目、谁、
何处、以什么方法、多少(期间与对象个数)《5W2H》
1.召集所有相关人员,运用脑力激荡法制作特性要因图以列出要因项目。
2.将所列出的要因项目层别后,并填入检核表中。
3.操作人员运用简单的记号将检核结果纪录于表中。
4.利用所得之数据,整理分析,以便了解管制情况或采取必要措施。
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事先编制的带有表格和项目名的格式纸。
调查用检查表
用于调查问题的状况,可以查找不合格的原因。
记录用检查表
检查(点检)所规定的是否处于正常状态,并留下记录。
编制检查表时,重要的是要明确什么目的、什么项目、谁、
何处、以什么方法、多少(期间与对象个数)《5W2H》
1.召集所有相关人员,运用脑力激荡法制作特性要因图以列出要因项目。
2.将所列出的要因项目层别后,并填入检核表中。
3.操作人员运用简单的记号将检核结果纪录于表中。
4.利用所得之数据,整理分析,以便了解管制情况或采取必要措施。
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