QC七大手法培训讲义(PPT 114页)

课程目的
了解各手法的基本概念
理解各手法的原理并熟练掌握其使用方法
能综合运用各手法解决实际工作问题
连续型数据(计量型数据)
离散型数据(计数型数据)
整理数据应注意的事项
脑力激荡法BrainStorming
普通原因与特殊原因举例
判稳准则
局部措施和系统措施
《QC七大手法归类》
1.根据事实,数据发言.
查检表(CheckList),散布图(ScatterDiagram)
2.整理原因与结果关系,探讨潜伏性问题.
特性要因图(CharacteristicDiagram)
3.以平均值,了解变异.
直方图(Histogram),管制图(ControlChart)
4.根据数据履历,考虑分层.
层别法(Stratification)
5.重点管理,采取措施.
柏拉图(ParetoDiagram)

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