六西格玛黑带项目汇报模板(PPT 35页)

项目定义
现状测量
要因分析
改善措施及效果
控制计划
XXXXXXXX项目
【部门名称】
【项目经理姓名】
目录
01
问题描述及业务影响
项目范围
流程界限
业务或产品类别
地域范围
人员范围
内/外部客户收益
项目目标及计算公式
项目范围界定：SIPOC宏观流程图
项目组织架构及其职责
项目计划
项目所需支持
现况测量
02
数据收集计划
目前表现-业务规模
现有流程表现–连续型数据
现有流程表现–离散型数据
流程图分析
03
问题原因因素分析
应用因果矩阵工具筛选要因
风险分析及控制：FMEA分析
04
改善措施拟定
改善措施列表及筛选
改善措施实施计划摘要
采取的具体行动1,2,3，，，，，，
改善验证-连续型数据
改善验证–离散型数据
控制
05
实施计划
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