某公司质量手册(DOC 8页)

在工程项目形成过程中，
采用适宜的统计技术方法，
以保证工程质量满足规定要求。
本公司委派工程部经理担任管理者代表，他将
不合格品的控制
产品标识和可追溯性
内部质量审核
合同评审
培训
对房屋施工过程进行控制使其达到规定要求。
搬运、贮存、包装、防护和交付
文件和资料的控制
服务
检验、测量和试验设备的控制
检验和试验状态
检验和试验
管理职责
纠正和预防措施控制
统计技术
质量体系
质量记录
采购
质量方针及时向客户提供达到国家规定合格标准的房屋。
为了保证质量体系中所使用的文件资料处于受控状态，
确保质量体系运行的各个场所，使用相应文件的有效版本。
公司规定合格评审的方法和要求确保合同有效履行。
确保所采购的物资及服务符合规定要求。
质量手册是公司质量体系的纲领性文件，阐明公司质量方针、
目标，描述质量体系的文件，也是公司对外质量保证能力的证明文件。
选择符合测量准确度、精密度要求的量仪。
通过对实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析，
采取措施，消除产生原因，有效地防止不合格的发生和再发生。
为满足客户的期望和需求，规定了合同保修期对房屋进行保修。
对从事与质量有影响 的人员进行培训，提高员工质量意识及人员素质。
对工程所用设备材料及施工过程由监理公司进行检验和试验控制，
保证只有合格的产品才可投入使用或进行继续生产。
工程开工并监理公司负责编制监理大纲及细则，报工程部批准。
工程部对于在房屋建造过程中分部分项工程及甲供料的适当标识，
便于进行质量检验及记录，防止混淆。
有效地控制好质量记录，以证明公司质量活动达到规定要求，
并在需要时满足追溯的要求。
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