某公司品质会议管理制度汇编(DOC 4页)

1.0目的
1.该流程/制度负责人为品质部经理，
负责维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。
2.0适用范围
2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，
请通知立普生老师或稽核中心。
3.0职责
3.1品质部：组织召开品质月例会及临时性品质专案会议,并跟进会议决议实施情况。
3.2参会部门：全体员工，提出品质改善意见，严格执行会议决议。
3.与变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。
4.0会议分类及组织
5.0 品质月例会作业规范
5.1 会议前资料准备:各品管责任人员每月第一周周五上午10:30前提供以下资料给品质经理：
5.1.1进料品管员负责统计上月(统计周期为上月1号到下月1号)总进料批次，
合格数、不合格数、合格率及主要供应商品质合格状况，做成统计图表，
并统计主要进料品质问题及所占比例。
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