全国质量奖现场迎审辅导培训讲义(PPT 49页)

一、全国质量奖整体评审流程
二、全国质量奖现场评审流程
三、现场迎审汇报
四、现场迎审准备工作
五、现场迎审注意事项
现场评审目的：
寻找组织在自评报告中没有提及但
现存于组织的优质管理机制及系统
证实申报材料的准确程度
印证评审员在资料评审时，所判断出组织在管理系统上
的改进空间；澄清不明确、不确定之处
实地评审一些非文字所能表达的情况，如员工士气等
协助判断组织的管理系统在执行上的优劣
根据现场评审适当调整资料评审时的评分
提前一周到10天给企业发评审计划
一般5-7人现场评审5-7天
以首次会议开始，末次会议结束
召开三个会议：领导班子座谈会、中层干部座谈会、员工会议
其他时间按照公司质量奖职责分配深入部门评审

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