质量检验工具与方法概述(PPT 53页)

质量检验
检验工作的内容
检验的基本任务
质量检验的主要职能
质量检验的方式和方法
质量检验策划
不合格品的控制
质量成本
质量成本构成
质量成本分类
质量成本管理
戴明关于提高管理生产率的14条原则
质量管理的工具与方法
因果关系图
TQM内容
全面质量管理的特点
TQM发展历程
TQM的要素
TQM的要素（续）
质量改进工具和技术
要思考的问题
品质不优带来的影响
日本品质的发展
1.质量检验
2.质量成本
3.检验工具与方法
鉴别产品、零部件、外购件的质量，确定合格与否；
区分检验批的质量水平，确定接收或拒收；
判断工序稳定情况，考察工序波动及演变趋势；
进行工序能力的调查与控制；
判断与确定产品的质量等级；
判断与确定质量缺陷的严重程度并分级；
确定检验手段的精确程度，进行改善与增配；
改善检验质量缺陷的能力和数据的有效性；
反馈质量信息，提供改进建议；
系统的分析质量检测的数据与动态，报告产品质量状况与趋势
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