企业首席质量官培训课件(PPT 37页)
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企业首席质量官培训课件(PPT 37页)内容简介
企业首席质量官制度的起源
国内外企业首席质量官制度运行情况
企业首席质量官制度概述
主要内容
广东省企业首席质量官制度推行
（一）质量职能的演变
（二）首席质量官制度产生
1.首席执行官的出现
背景：20 世纪 60 年代，美国的上市公司为解决
公司规模过大而产生的董事会效率低下、
决策层和管理层脱节等问题，产生了 CEO 制度。
CEO 与传统意义上经理的区别：CEO 享有一部分原属于董事会的决策权，
而传统的经理只有执行权。
CEO 制度的优点：有效解决了公司规模过大而造成的信息交流滞后、
董事会决策效率低下、决策层和执行层脱节等问题。
CEO 以其专业的管理知识、工作经验和创造力很好地适应日趋激烈的市场竞争。
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国内外企业首席质量官制度运行情况
企业首席质量官制度概述
主要内容
广东省企业首席质量官制度推行
（一）质量职能的演变
（二）首席质量官制度产生
1.首席执行官的出现
背景：20 世纪 60 年代，美国的上市公司为解决
公司规模过大而产生的董事会效率低下、
决策层和管理层脱节等问题，产生了 CEO 制度。
CEO 与传统意义上经理的区别：CEO 享有一部分原属于董事会的决策权，
而传统的经理只有执行权。
CEO 制度的优点：有效解决了公司规模过大而造成的信息交流滞后、
董事会决策效率低下、决策层和执行层脱节等问题。
CEO 以其专业的管理知识、工作经验和创造力很好地适应日趋激烈的市场竞争。
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