某电力公司基建质量通用制度汇编(PDF 61页)
某电力公司基建质量通用制度汇编(PDF 61页)内容简介
一、施工策划阶段质量管理
二、施工准备阶段质量管理
三、施工阶段质量管理
四、施工验收阶段质量管理
五、施工总结评价阶段质量管理
专业分包单位:应按照施工单位的质量要求,组织编写工程的
施工组织措施、技术措施、质量保证措施、质量通病防治措施
。并报施工单位审核,经监理、业主审核批准后执行。
劳务分包单位:应了解施工单位的质量要求、施工组织措施、
技术措施、质量保证措施、质量通病防治措施。
一、工程项目质量目标
(1)输变电工程“标准工艺”应用率100%;
(2)工程“零缺陷”移交;
(3)实现工程达标投产及创优目标;
(4)工程使用寿命满足公司质量要求;
(5)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件
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二、施工准备阶段质量管理
三、施工阶段质量管理
四、施工验收阶段质量管理
五、施工总结评价阶段质量管理
专业分包单位:应按照施工单位的质量要求,组织编写工程的
施工组织措施、技术措施、质量保证措施、质量通病防治措施
。并报施工单位审核,经监理、业主审核批准后执行。
劳务分包单位:应了解施工单位的质量要求、施工组织措施、
技术措施、质量保证措施、质量通病防治措施。
一、工程项目质量目标
(1)输变电工程“标准工艺”应用率100%;
(2)工程“零缺陷”移交;
(3)实现工程达标投产及创优目标;
(4)工程使用寿命满足公司质量要求;
(5)不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件
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