某电子公司质量手册(DOC 32页)
某电子公司质量手册(DOC 32页)内容简介
0.1目录
1 0.1目录.....1
2 0.2修改记录.....3
3 0.3前言.....4
4 0.4公司简介.....5
5 0.5颁布令.....6
6 0.6任命书.....7
7 0.7方针和目标.....8
9 0.8组织架构.....8
10 0.9职能分配表.....9
8 1.0总则.....12
9 2.0引用标准.....12
10 3.0术语和定义.....12
11 4.0组织环境.....13
12 4.1理解组织及其环境.....13
13 4.2理解相关方的需求与期望.....13
14 4.3确定质量管理体系的范围.....13
15 4.4质量管理体系及其过程.....14
16 5.0领导作用.....14
17 5.1领导作用与承诺.....14
18 5.2方针.....15
19 5.3组织的角色、职责和权限.....15
20 6.0策划.....18
21 6.1应对风险和机遇的措施.....18
22 6.2质量目标及其实现的策划.....19
23 6.3变更的策划.....19
24 7.0支持.....20
25 7.1资源.....20
26 7.2能力.....21
27 7.3意识.....21
28 7.4沟通.....21
29 7.5成文信息.....22
30 8.0运行.....23
31 8.1运行策划和控制.....23
32 8.2产品和服务的要求.....24
33 8.3产品和服务的设计和开发.....24
34 8.4外部提供过程、产品和服务的控制.....24
35 8.5生产和服务提供.....25
36 8.6产品和服务的放行.....27
37 8.7不合格输出的控制.....27
38 9.0绩效评价.....28
39 9.1监视、测量、分析和评价.....28
40 9.2内部审核.....29
41 9.3管理评审.....29
42 10.0持续改进.....30
43 10.1总则.....30
44 10.2不合格和纠正措施.....30
45 10.3持续改进.....31
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1 0.1目录.....1
2 0.2修改记录.....3
3 0.3前言.....4
4 0.4公司简介.....5
5 0.5颁布令.....6
6 0.6任命书.....7
7 0.7方针和目标.....8
9 0.8组织架构.....8
10 0.9职能分配表.....9
8 1.0总则.....12
9 2.0引用标准.....12
10 3.0术语和定义.....12
11 4.0组织环境.....13
12 4.1理解组织及其环境.....13
13 4.2理解相关方的需求与期望.....13
14 4.3确定质量管理体系的范围.....13
15 4.4质量管理体系及其过程.....14
16 5.0领导作用.....14
17 5.1领导作用与承诺.....14
18 5.2方针.....15
19 5.3组织的角色、职责和权限.....15
20 6.0策划.....18
21 6.1应对风险和机遇的措施.....18
22 6.2质量目标及其实现的策划.....19
23 6.3变更的策划.....19
24 7.0支持.....20
25 7.1资源.....20
26 7.2能力.....21
27 7.3意识.....21
28 7.4沟通.....21
29 7.5成文信息.....22
30 8.0运行.....23
31 8.1运行策划和控制.....23
32 8.2产品和服务的要求.....24
33 8.3产品和服务的设计和开发.....24
34 8.4外部提供过程、产品和服务的控制.....24
35 8.5生产和服务提供.....25
36 8.6产品和服务的放行.....27
37 8.7不合格输出的控制.....27
38 9.0绩效评价.....28
39 9.1监视、测量、分析和评价.....28
40 9.2内部审核.....29
41 9.3管理评审.....29
42 10.0持续改进.....30
43 10.1总则.....30
44 10.2不合格和纠正措施.....30
45 10.3持续改进.....31
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