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QC七大手法培训讲义(PPT 74页)

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qc七大手法
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QC七大手法培训讲义(PPT 74页)内容简介
用來質量改進的七種工具
查檢表﹕查檢對象﹔簡易有效
柏拉圖﹕示范重點﹔重點把握
魚骨圖﹕分析因果﹔分類清楚
直方圖﹕層別分布﹔了解品質
層別法﹕過濾問題﹔比較作用
散布圖﹕解析相關﹔相關易懂
管制圖﹕管制異常﹔趨勢明朗
所謂查檢表 :
在收集各種數據之後,為確認並能毫無遺漏的查驗,將結果製成簡單的
圖或表。
體現為兩個目的﹕
1.收集數據比較容易
2.數據使用﹑處理起來比較容易
通常分為兩種形式﹕
1.點檢用查檢表
2.記錄用查檢表
點檢用查檢表 ﹕
為了檢查﹑確認日常的作業﹑服務以及產品或者為了確保安全﹐預先決
定確認的項目﹐并依照計划檢查時使用的表。
制作步驟﹕
1.確認需要點檢的項目﹔
2.作類別的層別﹕作業別﹑機台別﹑工程別
3.再次確認上之項目是否非點檢不可
4.如需要排序則按序排列
5.先使用﹐后續再作改善

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QC七大手法培训讲义(PPT 74页)