QCC活动培训教材(PPT 46页)
QCC活动培训教材(PPT 46页)内容简介
1、QCC活动的形式及目的
2、QCC活动中各成员所扮演的角色
3、如何开展圈会及怎样做一个好圈长
4、课题选定理由提交问题总结
1、课题达成型与问题解决型的区别
2、课题达成型活动程序说明介绍
课程目录
1、QCC活动的形式及目的
2、QCC活动中各成员所扮演的角色
3、如何开展圈会及怎样做一个好圈长
4、课题选定理由提交问题总结
圈长:圈长是QCC活动的灵魂人物,
主要职责是领导QC小组各项活动,主持圈会及处理事务性工作
产生-------圈內选举
圈員同意,領导提名
圈长是圈会的发起(召集)人
圈长責任、任务-------培训圈員,激发成員积极性,
帶头学习,运用TQM方法,组织协调好小组活动
条件-------具有一定領导及专业能力
有凝聚力和约束能力
问题解决型各活动阶段的解释说明
课题达成型各活动阶段的解释说明
课题达成型各活动阶段的解释说明
..............................
2、QCC活动中各成员所扮演的角色
3、如何开展圈会及怎样做一个好圈长
4、课题选定理由提交问题总结
1、课题达成型与问题解决型的区别
2、课题达成型活动程序说明介绍
课程目录
1、QCC活动的形式及目的
2、QCC活动中各成员所扮演的角色
3、如何开展圈会及怎样做一个好圈长
4、课题选定理由提交问题总结
圈长:圈长是QCC活动的灵魂人物,
主要职责是领导QC小组各项活动,主持圈会及处理事务性工作
产生-------圈內选举
圈員同意,領导提名
圈长是圈会的发起(召集)人
圈长責任、任务-------培训圈員,激发成員积极性,
帶头学习,运用TQM方法,组织协调好小组活动
条件-------具有一定領导及专业能力
有凝聚力和约束能力
问题解决型各活动阶段的解释说明
课题达成型各活动阶段的解释说明
课题达成型各活动阶段的解释说明
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