ProcessFMEA过程潜在失效模式及后果分析(PPT 34页)
ProcessFMEA过程潜在失效模式及后果分析(PPT 34页)内容简介
PFMEA的基本概念
PFMEA的做法
实际操作
ProcessFMEA过程潜在失效模式及后果分析
Agenda
What-什么是PFMEA?
Why-为什么要做PFMEA?
Who–谁来做PFMEA?
以工艺工程师为主导,集合跨部门相关人员,
将可能发生的问题挖掘出来
制造、装配
设计、工程、可靠性
质量管理
采购、设备及其他必要人员
When–何时做PFMEA?
How–怎么做PFMEA?
1、准备工作
2、过程功能/要求
3、潜在失效模式分析
4、失效后果分析
5、严重度(S)评估
6、失效起因分析
7、发生频度(O)评估
8、现行的过程控制方法
9、可检测度(D)评估
10、计算RPN值
11、建议采取的措施
12、描述“采取的措施”
13、重新计算RPN值
实例操作
小结
..............................
PFMEA的做法
实际操作
ProcessFMEA过程潜在失效模式及后果分析
Agenda
What-什么是PFMEA?
Why-为什么要做PFMEA?
Who–谁来做PFMEA?
以工艺工程师为主导,集合跨部门相关人员,
将可能发生的问题挖掘出来
制造、装配
设计、工程、可靠性
质量管理
采购、设备及其他必要人员
When–何时做PFMEA?
How–怎么做PFMEA?
1、准备工作
2、过程功能/要求
3、潜在失效模式分析
4、失效后果分析
5、严重度(S)评估
6、失效起因分析
7、发生频度(O)评估
8、现行的过程控制方法
9、可检测度(D)评估
10、计算RPN值
11、建议采取的措施
12、描述“采取的措施”
13、重新计算RPN值
实例操作
小结
..............................
用户登陆
FMEA热门资料
FMEA相关下载