8D方法培训资料(PPT 34页)

8D方法培训的主要内容
8D概述
8D课程的目标
8D对供应商的好处
8D报告的审核
8D过程要点
D0准备8D
D1确定团队
D2描述问题
D3实施并验证临时性纠正措施（ICA）
D4确定和验证问题的根本原因
D5选择和验证永久性纠正措施（PCA）
D6实施和证实永久性纠正措施PCA
D7防止问题再次发生
D8表扬个人和小组的贡献
8D过程介绍
8D过程是福特公司的方法，它将解决问题的努力标准化。
客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。
由8个步骤和1个准备步骤组成：
D08D前准备过程
D2描述问题(问题是什么？)(案例分析)
D3实施并验证临时性纠正措施
D4确定和验证问题的根本原因
D5选择和验证永久性纠正措施
D6实施和证实永久性纠正措施
D7防止问题再次发生(将来该问题如何预防？)
..............................