质量管理体系建立和迎审培训课件(PPT 33页)
质量管理体系建立和迎审培训课件(PPT 33页)内容简介
内容摘要
第一部分 管理体系的建立和运行
1、管理体系的编写原则
1.1 有效控制全过程
1.2 体现公正性、科学性、先进性:
1.2.1质量手册中的几个承诺:
承担法律责任和义务的承诺、公正性承诺、独立性承诺、保密性承诺、判断和运作的诚实性承诺、精神文明服务承诺。
1.2.2 科学有效性
1.2.3 先进性
1.2.4 适用性
1.2.5 全面系统性(协调性)
2、编写步骤
2.1 领导认识
2.2 宣传教育、全员参与
2.3 确定质量方针和质量目标
2.4 分析现状,确定过程和要素
2.5 确定实验室和检测/校准项目,分配职责:采用《组织机构图>》和《职能要素分配表》
2.6 管理体系的文件化
2.7 质体文件编写完成后要经过初审、修改、复审、再修改、发布、宣贯、实施、试运行、再修改、正式运行的多个反复过程。
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第一部分 管理体系的建立和运行
1、管理体系的编写原则
1.1 有效控制全过程
1.2 体现公正性、科学性、先进性:
1.2.1质量手册中的几个承诺:
承担法律责任和义务的承诺、公正性承诺、独立性承诺、保密性承诺、判断和运作的诚实性承诺、精神文明服务承诺。
1.2.2 科学有效性
1.2.3 先进性
1.2.4 适用性
1.2.5 全面系统性(协调性)
2、编写步骤
2.1 领导认识
2.2 宣传教育、全员参与
2.3 确定质量方针和质量目标
2.4 分析现状,确定过程和要素
2.5 确定实验室和检测/校准项目,分配职责:采用《组织机构图>》和《职能要素分配表》
2.6 管理体系的文件化
2.7 质体文件编写完成后要经过初审、修改、复审、再修改、发布、宣贯、实施、试运行、再修改、正式运行的多个反复过程。
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