城乡建设有限公司质量管理手册培训资料（DOC 124页）

目录
第一章 总则　5
第二章 质量目标5
第一节 公司质量方针、目标5
一、 公司质量方针5
二、 公司质量目标6
第二节 项目经理部质量目标6
一、 项目经理部质量目标6
二、 项目经理部阶段质量目标 6
第三章 质量管理组织结构6
第一节 公司质量管理组织结构6
第二节 公司质量管理体系7
第四章 质量管理职责9
第一节 公司质量管理职责9
一、 总经理质量管理职责9
二、 总工程师质量管理职责10
三、 质安部质量管理职责10
第二节 项目经理部质量管理职责11
一、 项目经理质量管理职责11
二、 生产经理质量管理职责12
三、 项目技术负责人质量管理职责13
四、 质量工程师(员)质量管理职责14
五、 栋号长质量管理职责15
六、 资料员质量管理职责16
七、 材料员质量管理职责16
第五章 质量管理程序17
第一节 质量管理策划17
一、 施工组织设计和施工方案策划17
二、 公司质量管理实施18
三、 项目经理部质量管理实施18
（一）、样板先行制度18
（二）、隐蔽验收制度19
（三）、质量重点控制点及施工技术19
一）、三通一平19
二）、放线、复核20
三）土石方的施工20
四）、地下室防水混凝土工程23
五）、模板工程29
六）、钢筋工程38
七）、混凝土工程52
八）一般抹灰78
九）水泥砂浆地平84
十）、釉面砖、水泥花阶砖、花岗石、大理石铺贴89
十一）、安装施工技术要求94
第六章、质量管理制度103
一、图纸会审制度103
二、施工组织设计、专项施工方案管理制度105
三、技术交底制度115
四、质量技术资料建档制度117
五、质量信息收集管理制度118
六、质量培训教育制度120
七、质量管理工作检查与考核制度121
八、质量例会制度122
九、质量事故报告、处理制度123

 

 

内容摘要
第一章 总则
一、 为贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、党和国家建设新西藏的政策方针，为进一步提升企业形象，增强市场竞争能力，使施工质量管理更加规范化、科学化和标准化，以获得更好的社会和经济等综合效益，公司在总结以往质量管理经验，学习有关标准和规范的基础上，建立了施工质量保证体系及运行机制，并通过实践加以逐步改进、提升和完善，特制定本质量管理手册。
二、 公司法定代表人对工程质量负全面责任。“百年大计，质量第一”是公司每个成员的追求和立足建筑市场之本。也是每个施工企业的立足市场的根本大计。
三、 公司必须练好内部质量管理内功，满足业主需求和质量要求，树立质量就是企业的生命意识。摒弃侥幸心理，切实提高认识，不断提高企业核心竞争力。质量管理，任道重远。质量管理全员参与，全员管理、不断提高质量品质。
四、 公司各项目经理部，必须同时遵守工程所在地政府及职能部门有关管理条例和规章制度。

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