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机械有限公司-品质人员培训资料(ppt 89页)

所属分类:
品质培训
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机械有限公司-品质人员培训资料(ppt 89页)内容简介
主要内容
优秀品质员培训
品质人员的岗位
优秀品质员任职要求
一.质量检验工作的职能
保证的职能
预防的职能
报告的职能
保证、预防、报告职能—是密不可分的统一体
质量管理
质量检验的重要性检验三项职能中最重要的职能
质量检验的重要性
二.品质员的基本要求
职能技能
管理技能
协调技能
品质控制手段
三.质量检验的方式与基本类型
产品检验的方法
质量检验的方式(分类)
全数检验对待检产品批次100%地逐一进行检验
全数检验用于下列场所
抽样检验
抽样检验的缺点
调整型抽样方案
按抽样的程序分类一次抽样方案二次抽样方案多次抽样方案
质量检验的工作流程
按检验质量特性值特征划分计数检验计量检验
按检验方法特征划分理化检验感官检验
质量检验的基本类型进料检验工序检验成品检验
进料检验首件(批)样品检验
进料检验成批进料检验
成批进料检验(检验方法)1分类检验法2接受抽样检验法
成批进料检验(检验方法)
工序检验(IPQC)
工序检验的三种形式首件检验巡回检验末件检验
首检三检制
巡回检验
末件检验
成品检验(OQC)
二.入库送检的工作流程
不合格品控制
不合格品的处理程序
四.检验工作方法与技巧
品管工作
拓展空间的手段
品管工作受到的包围
和生产部处好关系是你的一项本领
内容主要包括
把供应商当作合作伙伴共同搞好品质
进料品质管理要点和技巧
制程品质管理的要点和技巧
品质保证的要点和技巧
出货品质管理的要点和技巧
制程检验是关键制程品管
高效的制程巡回检查
设置IPQC的因素
设置IPQC的因素(续)
制程巡回检查
检验误差有几种类型
发现检验员检验误差的方法有:
技术性误差
技术性误差的防止措施
粗心大意误差原因
粗心大意误差防止措施
程序性误差是由于生产不均衡及管理混乱而造成的检验误差
明知故犯性误差防止
检验员犯的明知故犯错误原因
检验员明知故犯错误防止措施
成功法则

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