APQP培训资料(ppt 146页)

主要内容
产品质量策划责任矩阵图
产品质量先期策划的基本原则
APQP之益处
定义范围
确定范围
小组间的联系
培训
顾客和供方的參与
同步工程
控制计划
问題的解決
产品质量的进度计划
与进度图表有关的计划
第一阶段计划和确定项目
第一阶段之輸入
第一阶段的输出(作为第二阶段的输入)
顾客的呼声
小組經验
业务计划／营销策略
产品／过程基准数据
产品／过程设想
产品可靠性研究
顾客输入
设计目标
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始过程流程图
产品和过程特殊特性的初始清单
产品保证计划
管理者支持
第二阶段 产品设计和开发
设计部门输出(作为第二阶段的输入)
产品质量策划小组输出(作为第三阶段的输入)
设计失效模式和后果分析
可制造性和装配设计
设计验证
设计评审
样件制造─控制计划
工程图样(包括数学数据)
工程规范
材料规范
图样和规范的更改
新设备、工装和设施要求
产品和过程特殊特性
量具／试验设备要求
小组可行性承诺和管理者的支持
第三阶段：过程设计和开发
包装标准
产品／过程质量体系评审
过程流程图
车间平面布置图
特殊矩阵图
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
试生产控制计划
过程指导书
测量系统分析计划
初始过程能力研究计划
包装规范
第四阶段：产品和过程确认
试生产
测量系统评价
初始过程能力研究
生产件批准
生产确认试验
包装评价
生产控制计划
质量策划认定和管理者支持
第五阶段：反馈、评定和纠正措施
减少变差
顾客满意
交付和服务
控制计划
控制计划栏目说明
6.5补充件

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