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IATF质量手册和19个过程培训资料(doc 87页)

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质量手册
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IATF质量手册和19个过程培训资料(doc 87页)内容简介
内容摘要
5.1 领导作用和承诺
5.1.1总则
总经理认识到公司质量管理体系的重要性,通过实施以下活动体现其领导作用和承诺:
a)分配体系管理职责,对质量管理体系的有效性承担责任;
b)制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境和战略方向相一致;
c)将公司质量管理体系要求融入公司的业务过程;
d)促进管理者在体系策划、运行中使用过程方法和基于风险的思维;
e)识别公司质量管理体系所需的资源及其更新需要并配备这些资源;
f)在公司内进行沟通,确保全员理解有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性,积极主动参与和配合,通过考核、培训、分享知识、奖励制度,促使、指导和支持员工努力提高其素质,提高质量管理体系的有效性和管理绩效;
g)实施各项业务过程,实现公司目标和质量管理体系的预期结果;
h)推动改进;
i)明确公司内部职责分工,支持其他管理者履行其相关领域的职责。

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IATF质量手册和19个过程培训资料(doc 87页)