SPC管理规定培训资料(doc 41页)

内容摘要
1、目的
在相关的过程使用控制图和计算过程能力指数，确保过程具有能力，从而预防缺陷的产生。
2、范围
适用于控制计划中规定的过程。
3、定义
3.1-R图：均值和极差图
3.2Ppk：初始能力指数
3.3Cpk：过程能力指数
3.45M1E：人员、机器、材料、方法、环境及测量
4、职责
4.1技术开发部在控制计划中规定使用控制图的过程，品保部进行过程的初始研究，计算Ppk值。
4.2品保部负责控制图（如-R图或P图）的使用和Cpk值的计算。
4.3人力资源处负责控制图的相关使用人员的培训。
5、内容
5.1说明
本作业指导书规定使用的控制图特指-R图。其它控制图的使用方法参见《统计过程控制（SPC）》参考手册。
5.2控制图格式
采用美国三大汽车公司之标准格式，见<—R控制图>，若有客户要求时，则采用客户的规定格式。
5.3描绘控制图的具体步骤
5.3.1收集数据
5.3.1.1选择子组大小、频率和数据
a. 子组大小
本公司的-R图的子组大小为2~5，即每次连续抽2~5个产品。
b. 子组频率
按控制计划要求。
c. 子组数的大小

..............................