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桥梁工程施工工序管理要点(ppt 106页)

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工程管理
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桥梁工程施工工序管理要点(ppt 106页)内容简介
内容摘要
序是产品制造的基本单位,是一个投入产出的过程。
工序项目的施工工程,亦是由一系列相互关联、相互制约的工序组成的,各施工工序质量是形成工程建设整体质量的基础。
工序质量:
①工序活动条件的质量,即每道工序投入的人力、机械、材料和方法的质量是否符合施工条件要求;
②工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到工程建设质量标准要求。
工序质量的控制,也就是对工序活动条件的质量和工序活动效果的质量控制。
从理念上讲,每个工程项目都是一个系统工程,涉及到人、机、料、法、环各种因素,其中“人”是核心。人是掌握施工机具的技术参数和特性,熟悉国家的法律法规、技术标准和规范指南,了解施工过程中的环境对工序的影响最关键的控制因素。
从管理上讲,任何一个产品都是由“发生”(是什么)、过程(为什么)、后果(怎么样)组成的。“没有规矩不成方圆”,在产品形成的时候,势别有一个控制的环节,从而形成管理过程。
在施工工序控制管理过程中:
①开环型的管理是粗放式的,缺乏有效的检查和验收,直接交给下道工序,一旦有什么问题,无从检起,无法改进。
②闭环型的管理是集约式的,按国家质量终身制的原则,有数据可查,有问题可以追溯,真正反映产品的全过程,充分体现了科学、严密、追溯、终身闭环型的模式。

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