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平安工地建设活动实施方案培训资料(doc 36页)

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工程管理
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相关资料:
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平安工地建设活动实施方案培训资料(doc 36页)内容简介
内容摘要
为了认真贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(xx监发〔2010〕xx号)、xx市交通委员会《关于印发公路水运工程平安工地建设活动方案的通知》(xx委安〔2010〕11号)、xx市xx高速公路建设投资有限公司转发《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(xx速发〔2015〕2号),xx锦程工程公司xx隧道工程总监办《xx工地建设活动实施方案》的通知精神,切实加强xx市xx路桥工程有限公司xx沿江高速公路支线xx隧道工程总承包部及各工区安全生产“双基”(基层和基础)工作深入进行,全面提高安全生产管理标准化、规范化水平,促进安全生产形势持续稳定,营造良好的安全生产施工环境,推动安全工作平稳有序、有力有节的开展,保证项目施工建设顺利向前推进,结合工程项目特点,扎实开展平安工地活动,特制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标
(一)指导思想:
坚持以科学发展观为指导,以人为本,构建和谐工地,坚持安全发展,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度,深入贯彻落实重庆市涪陵路桥工程有限公司和上级各有关部门关于“平安工地”建设活动的要求,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进白涛隧道工程建设安全管理标准化目标。
(二)工作目标:
通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术规范落实到基层,落实到各个生产环节及整个工程建设过程中,全面夯实安全工作基础,做到施工现场“三化”达标(安全防护标准化、文明施工规范化、安全管理制度化),提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,杜绝重特大事故、遏制较大事故、严防一般事故,无影响社会的群体性事件,力争创建“零伤亡”工程。
二、组织机构体系及分工
(一)平安工地安全文明施工管理组织体系是在明确安全生产职责制度的前提下所进行的综合管理活动。为确保管理体系的正常运转,在总承包部,建立以项目经理为首的实施体系,以安全文明施工为主的监督体系。成立“平安工地
”建设活动领导小组,全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。
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