房地产业宏观环境培训资料(doc 84页)
房地产业宏观环境培训资料(doc 84页)内容简介
内容摘要
伴随着国有大型企业的改革，中国房地产开发集团公司走过了20年的创业历程。这是21世纪的第一个春天，在过去的20年，中国发生了翻天覆地的变化，中华民族开始走向伟大复兴，这也是国家初步实现工业化和现代化、人民生活步入小康的20年；过去的20年，是中国城乡建设飞速发展、城乡面貌发生剧变的20年；过去的20年，是中国房地产业从无到有、从点到面，进而成为国民经济重要支柱产业的20年。
20年，时光如水，岁月如歌，作为中国房地产业的开创者、中国房地产业最大的航空母舰，中房集团走过了不平凡的奋斗历程，取得了辉煌的业绩，为中国房地产业的振兴和发展作出了重大贡献。
中房的二十年是辉煌的二十年
20年，在人类历史的长河里，是十分短暂的，但20年，对一个企业来说，却经历了风雨沧桑，潮起潮落，积累了许多宝贵经验，留下了许多可歌可泣的足迹。
中房的20年，是沐浴着改革开放春风前进的20年。一部中房史，就是一部党的改革开放方针推动房地产业发展的历史。随着改革开放的深入，1980年4月2日，邓小平同志作出关于建筑业和住宅建设问题改革的重要讲话以后，经原国家建委与有关部门协商，并报国务院批准，1981年1月16日，中房的前身——中国房屋建设开发公司成立了；从组建之初到1986年短短的6年时间里，中房就将商品房经营试点推广到27个省、市、自治区的125个城市，业务得到了极大扩展；随着改革开放的深入，为适应市场经济条件下社会化大生产的需要，中房集团应运而生，并取得了对外经营权，使得经营业务拓展到海外一些国家和地区。可以说，没有改革开放，就没有中房的建立和发展壮大。
中房的20年，是在党和国家领导人亲切关怀下成长的20年。1996年6月5日，江泽民总书记亲临河南，视察中房集团郑州公司绿云小区，给中房以极大鼓舞。1993年1月12日，李鹏总理欣然命笔，为中房集团题词，鼓励中房要“为经济发展和对外开放服务，为住房制度改革作出贡献，特别要为改善人民住宅条件多做工作”，“要发挥骨干作用”。1995年12月，朱基总理在百忙中视察了中国广顺公司上海“三林苑”小区，并亲笔题字“三林新苑”。田纪云副委员长为中房希望小学题写了校名。邹家华副委员长为集团公司作了“创建中房品牌，改善居住环境”的题词。在中房诞辰20年之际，国务院副总理、中央企业工委书记吴邦国同志专门给中房写了贺信，并作了重要指示，鼓励中房要“开创中房公司改革和发展的新局面”。党和国家领导人的亲切关怀，给予中房巨大的鞭策和鼓舞，并化作了无穷的精神力量。
中房的20年，是始终充当“国家队”角色的20年。公司成立之初，中房承担了国家城市综合开发和商品房经营试点的任务。经过实践和探索，不仅对我国城市总体规划的实施和环境的综合整治作出了积极贡献，而且对房屋商品化经营积累了经验，出了路子，建设部领导称赞中房起到了示范、骨干和带头作用。20世纪90年代以后，随着我国房地产业从过热、调控、再兴起的跌宕起伏，中房不仅在邓小平南巡以后的发展大潮中抓住机遇，取得了较快发展，还担负起了首批经济适用房的建设任务。中房于1994年首创了我国房地产业的景气指数——中房指数，取得了“中房计算机管理信息系统”等多项科研成果；中房还根据自身实践，为促进国家房地产业的健康发展，提出了《住房建设成为国民经济新的增长点的政策研究》等一系列有影响的政策建议；特别是划归中央直接管理以后，中房作为中央企业中惟一的房地产业开发集团，在业内“国家队”、“带头羊”的地位更加明确。 中房的20年，是几代中房人艰苦创业，奋力开拓的20年。中房有一大批好员工，他们不怕困难，勇于吃苦，高度团结，善于学习，无私奉献。他们为了我国房地产业的发展，为中房集团的发达，找项目、筹资金、战现场、搞公关，不畏严寒酷暑，吃尽千辛万苦，表现出高度的思想觉悟和特别能战斗的革命意志。中房有一届届好领导，他们经验丰富、思想敏锐、运筹帷幄、指挥有方，带领中房人克服了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。
中房的20年，是从小到大，由弱到强，不断发展壮大的20年。公司组建之初，中房的资产不足1亿元，如今核心企业资产已达百亿，集团资产已逾600亿元。20世纪80年代初期，全系统年完成工作量不到1亿元，而到1999年底，累计完成开发面积已达2.4亿平方米，向社会提供商品住宅122万多套，完成开发工作量600多亿元，建设住宅社区精品——国家试点社区占全国总量的一半。“七五”、“八五”期间，集团年均开发面积1200——2100万平方米，约占全国商品房开发面积的20％；“九五”期间，年均开发面积始终保持在1000万平方米以上。中房建成和在建的住宅小区已达1200多个。中房组建之初，只是一个执行准政府职能的业务单一的企业，而今，中房集团已发展成为以房地产开发为主，兼营设计、施工、监理、咨询、原材料供应、物业管理、内外贸易、旅游服务、加工制造，横跨国内外，企业遍布全国31个省、市、自治区，拥有200多家二级公司、1000多家三级公司的大型企业集团。特别是1999年，根据中央决定，集团公司作为关系国计民生的重要行业中的骨干企业划归中央管理，一批原中央部属和部队、武警、政法机构的企业并入集团公司，使得核心层迅速壮大，实力更强。中房从此担负起了更为光荣的任务，开始了更加豪迈的征程。
振兴中国房地产业 开拓中房新局面
如今，中房已是今非昔比，是一个崭新的中房。中房有新的领导管理体制，直接归中央管理，企业内部初步建立起了比较完善的法人治理结构。中房有新的员工队伍，从业人员已达原中房集团公司人数的10倍。中房有新的领导班子，经中央企业工委、国家人事部考核任命的董事会，经党员选举、企业工委批准产生的党委会，经企业工委考核、董事会聘任的经营班子，在广大员工的信任和支持下，对开创中房新局面充满信心。中房有新的经营理念，通过深入学习党的十五届四中、五中全会精神，坚持以江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，面对中房实际，开展群众性的发展战略大讨论，对中房当前和今后一个时期的经营方略，已经有了一套比较成熟的思路和构想。 新世纪的钟声已经敲响，中房已站在新的起点上蓄势待发。面对各种机遇和挑战，中房将更好地发挥集团优势，把中房做大做强，取得更大的发展。
纵观世界经济，近两三年来，以网络技术、信息技术和高新技术为代表的新经济席卷全球，全球经济一体化的趋势日益显现。尽管有起有落，但却代表着世界经济未来的发展方向，这实质是世界经济结构性调整的升级。
从国内形势看，经过全党和全国各族人民的不懈努力，我国的政治稳定，经济繁荣，在国际上的地位和影响日益提高，国民经济和社会发展取得巨大成就，而且正在显现出新发展的重要转机。特别是五中全会的召开，为我国新世纪的伟大进军描绘了蓝图，制定了纲领，一个全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设的新的发展阶段，正呈现在中房的面前。更使中房受到鼓舞的是：党的五中全会《建议》中明确指出，要“进一步发展以经济适用房为重点的房地产业，规范物业管理”。为整个行业的“十五”发展，进一步指明了方向，增强了信心。 而加入WTO，将为中房带来更大的机遇和挑战。入世以后，外企外资将会逐步进入房地产业及相关产业，随着需求的增加，房地产业很可能有一轮新的升温。有受益的可能，有学习先进管理办法和技术的机会，但也面对着更强有力的竞争对手，面临着巨大无比的挑战。在全体中房人的不懈努力下，中房将建设成为以集团公司为龙头的跨地区、跨行业、跨所有制、国际化的大型现代企业集团。在“十五”期间，中房要力争达到：
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伴随着国有大型企业的改革，中国房地产开发集团公司走过了20年的创业历程。这是21世纪的第一个春天，在过去的20年，中国发生了翻天覆地的变化，中华民族开始走向伟大复兴，这也是国家初步实现工业化和现代化、人民生活步入小康的20年；过去的20年，是中国城乡建设飞速发展、城乡面貌发生剧变的20年；过去的20年，是中国房地产业从无到有、从点到面，进而成为国民经济重要支柱产业的20年。
20年，时光如水，岁月如歌，作为中国房地产业的开创者、中国房地产业最大的航空母舰，中房集团走过了不平凡的奋斗历程，取得了辉煌的业绩，为中国房地产业的振兴和发展作出了重大贡献。
中房的二十年是辉煌的二十年
20年，在人类历史的长河里，是十分短暂的，但20年，对一个企业来说，却经历了风雨沧桑，潮起潮落，积累了许多宝贵经验，留下了许多可歌可泣的足迹。
中房的20年，是沐浴着改革开放春风前进的20年。一部中房史，就是一部党的改革开放方针推动房地产业发展的历史。随着改革开放的深入，1980年4月2日，邓小平同志作出关于建筑业和住宅建设问题改革的重要讲话以后，经原国家建委与有关部门协商，并报国务院批准，1981年1月16日，中房的前身——中国房屋建设开发公司成立了；从组建之初到1986年短短的6年时间里，中房就将商品房经营试点推广到27个省、市、自治区的125个城市，业务得到了极大扩展；随着改革开放的深入，为适应市场经济条件下社会化大生产的需要，中房集团应运而生，并取得了对外经营权，使得经营业务拓展到海外一些国家和地区。可以说，没有改革开放，就没有中房的建立和发展壮大。
中房的20年，是在党和国家领导人亲切关怀下成长的20年。1996年6月5日，江泽民总书记亲临河南，视察中房集团郑州公司绿云小区，给中房以极大鼓舞。1993年1月12日，李鹏总理欣然命笔，为中房集团题词，鼓励中房要“为经济发展和对外开放服务，为住房制度改革作出贡献，特别要为改善人民住宅条件多做工作”，“要发挥骨干作用”。1995年12月，朱基总理在百忙中视察了中国广顺公司上海“三林苑”小区，并亲笔题字“三林新苑”。田纪云副委员长为中房希望小学题写了校名。邹家华副委员长为集团公司作了“创建中房品牌，改善居住环境”的题词。在中房诞辰20年之际，国务院副总理、中央企业工委书记吴邦国同志专门给中房写了贺信，并作了重要指示，鼓励中房要“开创中房公司改革和发展的新局面”。党和国家领导人的亲切关怀，给予中房巨大的鞭策和鼓舞，并化作了无穷的精神力量。
中房的20年，是始终充当“国家队”角色的20年。公司成立之初，中房承担了国家城市综合开发和商品房经营试点的任务。经过实践和探索，不仅对我国城市总体规划的实施和环境的综合整治作出了积极贡献，而且对房屋商品化经营积累了经验，出了路子，建设部领导称赞中房起到了示范、骨干和带头作用。20世纪90年代以后，随着我国房地产业从过热、调控、再兴起的跌宕起伏，中房不仅在邓小平南巡以后的发展大潮中抓住机遇，取得了较快发展，还担负起了首批经济适用房的建设任务。中房于1994年首创了我国房地产业的景气指数——中房指数，取得了“中房计算机管理信息系统”等多项科研成果；中房还根据自身实践，为促进国家房地产业的健康发展，提出了《住房建设成为国民经济新的增长点的政策研究》等一系列有影响的政策建议；特别是划归中央直接管理以后，中房作为中央企业中惟一的房地产业开发集团，在业内“国家队”、“带头羊”的地位更加明确。 中房的20年，是几代中房人艰苦创业，奋力开拓的20年。中房有一大批好员工，他们不怕困难，勇于吃苦，高度团结，善于学习，无私奉献。他们为了我国房地产业的发展，为中房集团的发达，找项目、筹资金、战现场、搞公关，不畏严寒酷暑，吃尽千辛万苦，表现出高度的思想觉悟和特别能战斗的革命意志。中房有一届届好领导，他们经验丰富、思想敏锐、运筹帷幄、指挥有方，带领中房人克服了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。
中房的20年，是从小到大，由弱到强，不断发展壮大的20年。公司组建之初，中房的资产不足1亿元，如今核心企业资产已达百亿，集团资产已逾600亿元。20世纪80年代初期，全系统年完成工作量不到1亿元，而到1999年底，累计完成开发面积已达2.4亿平方米，向社会提供商品住宅122万多套，完成开发工作量600多亿元，建设住宅社区精品——国家试点社区占全国总量的一半。“七五”、“八五”期间，集团年均开发面积1200——2100万平方米，约占全国商品房开发面积的20％；“九五”期间，年均开发面积始终保持在1000万平方米以上。中房建成和在建的住宅小区已达1200多个。中房组建之初，只是一个执行准政府职能的业务单一的企业，而今，中房集团已发展成为以房地产开发为主，兼营设计、施工、监理、咨询、原材料供应、物业管理、内外贸易、旅游服务、加工制造，横跨国内外，企业遍布全国31个省、市、自治区，拥有200多家二级公司、1000多家三级公司的大型企业集团。特别是1999年，根据中央决定，集团公司作为关系国计民生的重要行业中的骨干企业划归中央管理，一批原中央部属和部队、武警、政法机构的企业并入集团公司，使得核心层迅速壮大，实力更强。中房从此担负起了更为光荣的任务，开始了更加豪迈的征程。
振兴中国房地产业 开拓中房新局面
如今，中房已是今非昔比，是一个崭新的中房。中房有新的领导管理体制，直接归中央管理，企业内部初步建立起了比较完善的法人治理结构。中房有新的员工队伍，从业人员已达原中房集团公司人数的10倍。中房有新的领导班子，经中央企业工委、国家人事部考核任命的董事会，经党员选举、企业工委批准产生的党委会，经企业工委考核、董事会聘任的经营班子，在广大员工的信任和支持下，对开创中房新局面充满信心。中房有新的经营理念，通过深入学习党的十五届四中、五中全会精神，坚持以江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，面对中房实际，开展群众性的发展战略大讨论，对中房当前和今后一个时期的经营方略，已经有了一套比较成熟的思路和构想。 新世纪的钟声已经敲响，中房已站在新的起点上蓄势待发。面对各种机遇和挑战，中房将更好地发挥集团优势，把中房做大做强，取得更大的发展。
纵观世界经济，近两三年来，以网络技术、信息技术和高新技术为代表的新经济席卷全球，全球经济一体化的趋势日益显现。尽管有起有落，但却代表着世界经济未来的发展方向，这实质是世界经济结构性调整的升级。
从国内形势看，经过全党和全国各族人民的不懈努力，我国的政治稳定，经济繁荣，在国际上的地位和影响日益提高，国民经济和社会发展取得巨大成就，而且正在显现出新发展的重要转机。特别是五中全会的召开，为我国新世纪的伟大进军描绘了蓝图，制定了纲领，一个全面建设小康社会，加快社会主义现代化建设的新的发展阶段，正呈现在中房的面前。更使中房受到鼓舞的是：党的五中全会《建议》中明确指出，要“进一步发展以经济适用房为重点的房地产业，规范物业管理”。为整个行业的“十五”发展，进一步指明了方向，增强了信心。 而加入WTO，将为中房带来更大的机遇和挑战。入世以后，外企外资将会逐步进入房地产业及相关产业，随着需求的增加，房地产业很可能有一轮新的升温。有受益的可能，有学习先进管理办法和技术的机会，但也面对着更强有力的竞争对手，面临着巨大无比的挑战。在全体中房人的不懈努力下，中房将建设成为以集团公司为龙头的跨地区、跨行业、跨所有制、国际化的大型现代企业集团。在“十五”期间，中房要力争达到：
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