工程管理总论(doc 50页)

目录
第一部分   国际工程项目管理概述精简内容 1
第一节 项目的概念 1
第二节 项目阶段和项目生命周期 1
第三节 项目管理 2
第四节  项目管理过程及其特点 3
第五节 工程项目管理 3
第六节 工程项目交易方式和管理模式 4
第二部分   工程项目策划精简内容 5
工程项目策划概述 5
第一节 工程项目可行性研究管理 5
第三部分 工程项目的融资与投资决策管理精简内容 6
工程项目融资与投资的基本概念 6
工程项目融资的资本成本 7
第三节 工程项目的投资估算 7
第四节 工程项目投资的决策 9
第四部分 工程项目人力资源管理精简内容 10
第一节 工程项目人力资源管理概述 10
第二节 工程项目人员的获得与配备 11
第三节 工程项目人力资源的培训 12
第五部分 工程项目范围管理精简内容 14
第一节 工程项目范围管理的概念 14
第二节 工程项目启动 14
第三节 工程项目范围计划的编制 15
第四节 工程项目范围界定及 ＷＢＳ 的应用 16
第五节 工程项目界面管理和系统描述 18
第六节 工程项目范围核实 20
第七节 工程项目范围变更及控制 21
第六部分 工程项目时间管理精简内容 22
第一节 工程项目工作界定 22
第二节 工程项目工作排序 23
第三节 工程项目工作持续时间估算 23
第四节 流水施工方法 24
第五节 工程项目进度计划的编制 25
第七章 工程项目费用管理精简内容 28
第一节 工程项目费用管理的概述 28
第二节 工程项目费用的估算 30
第三节 编制工程项目费用计划 30
第四节 工程项目各阶段费用管理 31
第八部分 工程项目质量管理精简内容 33
第一节 工程项目质量的概述 34
第二节 工程项目的质量形成过程分析及其特点 35
第三节 工程项目过程质量控制及管理原则 36
第四节  工程项目施工过程质量控制过程方法 37
第五节 工程项目施工过程质量的评价与改进 38
第九部分 工程项目沟通与信息管理精简内容 39
第一节 项目沟通 39
第二节 项目管理信息系统 40
第十部分 工程项目风险管理精简内容 41
第一节 工程项目风险管理概述 41
第二节 风险管理与工程项目风险管理 42
第三节 工程项目风险管理过程 42
第四节 工程项目风险管理的方法 42
第十一部分 工程项目招投标管理、合同管理与索赔管理精简内容 43
第一节 工程项目招标 43
第二节 工程项目投标 44
第三节 工程项目开标、评标与定标 44
第四节 工程项目合同管理 45
第五节 工程项目索赔管理 45
第十二部分 工程项目后期管理精简内容 47
第一节 工程项目竣工验收概述 47
第二节 工程项目竣工验收的前期工作 47
第三节 工程项目竣工验收资料 47
第四节 工程项目竣工验收管理 48
第五节 工程项目竣工结算 48

 

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