石油销售公司油库、加油站建设工程监理规划(doc 38页)

目   录
1.工程概况
工程项目特征
工程建设实施相关单位
2.监理工作依据
3.监理工作目标
4.监理工作范围
5.监理工作内容
6.项目监理机构的组成及人员配备
7.项目监理部各成员岗位责任制
7.1 项目总监理工程师职责
7.2 专业监理工程师职责
7.3 其他监理人员职责
8.监理控制目标与措施
8.1 质量控制
8.2进度控制
8.3投资控制
8.4合同管理
9.安全管理
10. 监理工作制度
10.1施工图纸会审及交底制度
10.2施工组织设计或施工方案审查制度
10.3施工进度计划统计管理制度
10.4原材料.构配件.设备质量审查制度
10.5隐蔽工程和分部工程的质量验收制度
10.6建筑材料.砼、砂浆、构配件、检测见证制度
10.7砼及砂浆试块的制作
10.8工程暂停施工及复工管理制度
10.9工程质量问题及质量事故处理制度
10.10工程例会、会议记录签发制度
10.11工程款拨付金制度
10.12工程计量，管理制度
10.13工程竣工验收制度
10.14公司对项目部考核制度
10.15 监理资料的管理与归档制度
10.16 监理工作中的巡视、平行检查、旁站工作制度
11监理工作流程、程度
11.1监理的工作流程
11.2施工组织设计（方案），报审程序
11.3分包单位的资质及分包合同审批程序
11.4专业技术工人上岗资质审查程序
11.5工程材料、构配件、设备报审程序
11.6取样见证程序
11.7分部分项工程验收程序
11.8隐蔽工程验收程序
11.9监理日常施工进度控制程序
11.10工程设计变更控制程序
12监理设施

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