项目管理实施规划培训课件(doc 94页)

目      录
一、编制依据 3
二、工程概况与工程实施条件分析 5
2.1工程概述 5
2.2工程设计特点、工程量 6
2.3 施工实施条件及自然环境分析 7
三、项目施工管理组织结构 10
3.1项目管理组织结构 10
3.2项目管理公司本部各部职责 11
3.3施工项目部各岗位人员职责 14
4工程主要负责人简介 19
四、工期目标和施工进度计划 27
4.1工期目标及分解 27
4.2施工进度计划及编制说明 28
4.4进度计划风险分析及控制措施 30
五、质量管理体系 33
5.1质量目标 33
5.2质量管理组织机构 33
5.3质量管理主要职责 33
5.4质量控制措施 34
5.5质量薄弱环节及预防措施 38
六、安全管理体系 39
6.1安全目标： 39
6.2安全管理组织机构 39
6.3安全管理主要职责 40
6.4安全控制措施 41
七、环境保护与文明施工体系 54
7.1施工引起的环保问题及保护措施 54
7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案 55
八、工地管理和施工平面布置 57
8.1施工平面布置 57
8.2工地管理方案与制度 57
九、施工方法与资源需求计划 59
9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 59
9.2施工方法及主要施工机具选择 59
9.3施工机具需求计划 70
十、施工管理与协调 71
10.1技术管理及要求 71
10.2物资管理及要求 71
10.3资金管理及要求 72
10.4作业队伍及管理人员管理及要求 72
10.5协调工作（参建方、外部） 73
10.6分包计划与分包管理 76
10.7计划、统计和信息管理 76
10.8资料管理 81
十一、标准工艺施工 83
11.1标准工艺施工目标及要求 83
11.2标准工艺及技术控制措施 83
11.3工艺标准、施工要点及实施效果 85
11.4标准工艺成品保护措施 86
十二、创优策划 89
12.1施工创优目标 89
12.2施工创优管理措施 89
12.3 施工创优技术保证措施 90
12.4施工创优物资保证措施 91
12.5 施工创优过程控制措施 91
12.6 施工创优质量攻关 92
12.7 施工创优自查及整改 92
十三、施工新技术应用 95
13.1采用新设备 95
13.2采用新工艺 96
13.3采用新材料 96
十四、主要技术经济指标 98
14.1项目技术经济指标 98
14.2降低成本计划与措施 98

 

 

 

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