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物业前期介入工作内容及要点(doc 63页)

所属分类:
物业管理
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前期介入,工作内容
物业前期介入工作内容及要点(doc 63页)内容简介
内容摘要
第一部分 前期介入工作内容及程序
一、 前期介入工作内容及要点
1.前期介入的目的
规范各项目管理处在项目开发过程中各阶段介入的工作要求,明确介入阶段、工作内容和关注事项。
2.前期介入的范围
适用于各项目管理处对拟接管物业的前期介入工作。
3.前期介入阶段工作内容
3.1 项目规划设计阶段的介入工作内容包括,但不限于:
3.1.1 整体布局是否有利于日后开展物业服务工作。
3.1.2 在满足消防要求等相关法律的基础上,道路系统规划是否满足日后开展物业服务要求:包括小区出入口设计、建筑单体入口与道路关系的合理性、人流、车流的组织是否相互干扰,消防车道设计、设计车位停车量、各种停车方式的分配比例、步行系统分部等是否合理。分期开发的,在保障小区整体协调的前提下,应设置围墙间隔已开发、未开发区域,考虑前期开发区域的人流、车流、停车场等规划是否满足该区域交付使用的需求。

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