办公技术楼改扩建工程施工组织设计概述(doc 48页)

内容摘要
第一章：综合说明
一、编制依据：
1、招标文件、建设单位提供的图纸；
2、现行国家及省市各及施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定。
3、现行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定；
4、有关工艺标准和工法；
5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料；
6、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料以及现场条件的“实际”情况。
7、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。
二、编制原则：
1、严格遵守招标文件要求和本投标书中安排的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。
2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。
3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。
4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。

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