办公楼装修工程施工组织设计(DOC 104页)

一、编制说明及依据
（一）编制说明
（二）编制依据
二、工程概况
（一） 工程名称
（二） 建设单位
（三） 建设地点
（四） 建设规模
（五） 施工内容
三、施工指导思想及实施目标
四、项目组织管理机构
（一） 项目管理班子的组成、主要工种负责人
（二） 管理及技术人员职责
附：项目组织机构图
五、施工部署
（一） 施工准备
（二） 施工总平面布置
附图：施工总平面布置图
施工过程控制流程图
施工工艺、方法落实流程图
主要施工准备工作流程图
六、主要资源供应计划
（一） 劳动力需用计划
（二） 材料采购计划
（三） 主要施工机械设备供应计划
附表：拟投入本工程主要施工机械设备表
拟用于本工程项目的主要质量检测工具及设备表
主要劳动力计划表
七、主要分项工程的施工方法
（一） 轻钢龙骨石膏板吊顶
（二） 600×600硅钙板吊顶
（三） 铝塑板吊顶
（四） 墙面干挂石材
（五） 墙面镶贴墙砖
（六） 墙面挂贴石材
（七） 墙面粉刷
（八） 壁纸工程
（九） 室内乳胶漆施工
（十） 油漆工程
（十一） 吸音墙施工
（十二） 地面石材施工
（十三） 地面砖工程
（十四） 木地面工程
（十五） 复合地板
（十六） 地毯工程
（十七） 木门
（十八） 木作工艺施工
（十九） 卫生间防水
（二十） 不锈钢栏杆
（二十一） 安装工程
八、保工程质量的技术组织措施
（一） 把好材料设备关
（二） 加强监理力度，发挥激励机制
（三） 加强成品、半成品保护
（四） 质量检查程序
（五） 成品保护措施
（六） 交付使用后服务
附图：施工质量体系图
九、确保工期的技术组织措施
（一） 提前准备
（二） 积极配合机电施工
（三） 仔细计算
（四） 按计划要求控制施工进度
（五） 加强材料计划控制
（六） 加强质量监控体系，减少返工
（七） 采用先进机具设备和一流的施工队伍
（八） 交叉施工，制定完善的施工进度计划
（九） 劳动力配置及灵活安排
（十） 深化设计
附图1：工期影响因素分析图
附图2：施工进度计划管理流程图
十、确保安全生产的技术组织措施
（一） 安全检查程序
（二） 安全管理工作程序
十一、确保文明施工的技术组织措施
（一） 文明施工管理措施
（二） 现场管理措施
（三） 文明施工检查
（四） 减少施工扰民的保证措施
（五） 降低环境污染的技术措施
附图：文明施工的管理控制流程图
十二、潮季、雨期及夜间施工措施
十三、工程资料管理
十四、临时用地表
十五、拟分包项目情况一览表
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