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某集团增加年度维修施工单位招标项目概述(DOC 44页)

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工程管理
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相关资料:
施工单位,招标项目,项目概述
某集团增加年度维修施工单位招标项目概述(DOC 44页)内容简介
第一章、编制说明
第七章、   投入主要施工机械计划
第九章、 施工项目管理机构及施工目标
第二章、 工程概况及工程特点
第五章   环境保护体系与措施
第八章、施工布署及劳动力的配置
第六章、  雨季施工措施
第十一章 施工进度计划
第十三章、 确保工期的技术组织措施
第十二章、主要项目施工方法及技术措施
第十四章 、 计划、统计和信息管理
第十章、项目的成品保护、工程保修、协调管理
(一)与建设单位的协调
(一)与监理工程师工作协调
(一)各工种施工顺序:
(一)工期目标
(一)技术交底制度:
(一)技术准备
(一)文明施工目标
(一)施工进度计划的编制
(一)目的
(一)质量目标:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性竣工验收合格。
(一)项目班子
(一)项目组织机构及职能
(七)服务目标
(七)质量文件记录制度:
(三)各部门的主要职责
(三)工程材料保证措施
(三)施工组织管理方面的其它措施
(三)样板引路制度:
(三)现场管理目标。
(三)质量管理职责
(二)与监理工程师工作协调
(二)主要管理人员
(二)协调方式
(二)工序搭接及成品保护
(二)技术操作
(二)材料进场检验制度:
(二)计划的执行与控制
(二)质量体系运行
(二)质量承诺:
(二)质量目标
(二)采用微机技术加强调度和工期动态管理
(五)施工环境目标
(五)质量否决制度:
(八)竣工服务承诺制度:
(六)安全目标
(六)成品保护制度:
(四)劳务素质保证
(四)过程三检制度:
(四)项目管理目标
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