2Z103000施工进度管理概述(doc 57页)
2Z103000施工进度管理概述(doc 57页)内容简介
内容摘要
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
一、知识点讲解
(一)建设工程项目总进度目标的内涵
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
(二)总进度纲要的主要内容
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括:
⑴项目实施的总体部署;
⑵总进度规划;
⑶各子系统进度规划;
⑷确定里程碑事件的计划进度目标;
⑸总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
(三)建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
⑴调查研究和收集资料;
⑵进行项目结构分析;
⑶进行进度计划系统的结构分析;
⑷确定项目的工作编码;
..............................
2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务
一、知识点讲解
(一)建设工程项目总进度目标的内涵
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
(二)总进度纲要的主要内容
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要的主要内容包括:
⑴项目实施的总体部署;
⑵总进度规划;
⑶各子系统进度规划;
⑷确定里程碑事件的计划进度目标;
⑸总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
(三)建设工程项目总进度目标论证的工作步骤
⑴调查研究和收集资料;
⑵进行项目结构分析;
⑶进行进度计划系统的结构分析;
⑷确定项目的工作编码;
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