机电施工组织计划培训资料(doc 51页)

目录
（1）施工组织设计
1、工程概况
2施工组织规划、组织机构、项目班子主要成员
2.1.工程管理组织机构图
2.2.施工现场管理机构
2.3项目管理机构图(图)
2.4.主要管理人员的岗位职责
3、施工主要施工方案；
3.1.技术管理组织机构
1.技术管理机构(图)
2.技术负责人职责
3.2.技术管理过程控制
1.技术交底和图纸会审
2.关键、特殊工序的策划
3.工程档案的收集归档
3.3.临时用电方案
4、本工程所采用的主要施工方法；
4.1.施工准备及施工条件
4.2.设备基础及接地制作安装
4.3.电气设备搬运安装
4.4.变压器施工方案和工艺
4.5.10KV电缆敷设及施工
4.6.密集母线安装方案及工艺
5、计划开、竣工日期和施工进度网络图；
6、劳动力计划表；
7、材料供应及使用计划；
8、投入本工程的主要施工设备情况、主要施工机械进场计划；
（2）质量保证措施及承诺
2.1.质量保证措施
2.2.质量标准
2.3.工程质量目标
2.4.质量计划
2.5.质量承诺
（3）工期保证措施及承诺
1）.工期规划及要求
2）.工期进度计划
3）.影响工期主要因素分析
4）.保证工期的措施及施工工期组织原则
（4）安全保证措施及承诺
4.1.安全保证承诺
4.2.安全保证措施
4.3.安全技术措施
4.4.工程应急预案与响应
（5）环保和文明施工措施及承诺
5.1.环境保护措施
5.2.文明施工措施
1.文明施工目标
2.文明施工措施。
5.3.环保和文明施工承诺
（6）附表
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
附表二：劳动力计划表
附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图

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