快速通道工程创优计划培训资料(doc 60页)

内容摘要
创优质工程是企业在激烈的市场竞争中，树立社会信誉，打造企业品牌，赢得市场，促进企业发展的必要条件。
创优工程的实施是一项系统工程，涉及到业主、监理、设计、施工等各方；从时间上而言，涉及到设计阶段、施工阶段、使用阶段；
本公司将采用“分层控制、分级管理”的质量控制模式和“以过程精品为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立以“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为基础的创优体系，确保达到“一次性竣工验收合格，确保河南市政工程“金杯奖”的质量目标。
第一部分  概述
一、编制说明
为了保证本工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的市政金杯示范工程目标创优计划，在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
二、编制依据
1、本工程施工图纸。
2、本工程招标文件、附件及工程量清单。
3、国家、河南省的有关规范、规程和标准。
4、 本工程的施工合同和施工组织级计。
5、 河南省及XX市现行的有关安全生产和文明施工规定。
6、公司ISO9001：2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。

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