餐饮连锁公司组织结构和职责说明(doc 51页)

内容摘要
主要职责：
一、权利责任。对公司董事会负责，行使所赋予的管理权利，承担相应责任。
二、执行法规和制度。遵守国家企业各项政策管理规定，和财务管理制度，贯彻执行。保证企业合法经营。并持续改进。
三、目标制定。规划制定企业中长短期经营发展和管理目标，促进企业长期稳健发展。并持续改进。
四、领导组织。领导组织公司下属部门各项管理工作，并进行宏观协调。
五、监督控制。对公司及下属部门的目标和工作完成情况进行监督、控制、检查、指导，以促进目标的实现。
六、债权债务管理。严格监督、控制、指导、执行公司的财务管理工作和规定，并对企业的相关债权债务负责，确保企业经营良性合法。
七、其他。对企业的各项重大经营决策和发展战略调整等负责，并进行规划、调控。
八、履行和实现其他经董事会特别批准授权的职责，承担相应责任。

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