建筑工程监理教案(doc 41页)

目录
第1章 建设工程监理概述
1.1 建设工程监理的基本概念 
1.2 建设工程监理制度
1.3 工程建设的基本程序和工程监理的工作步骤
1.4 建设工程监理法律法规体系
第2章 工程监理企业与监理人员
2.1 工程监理企业 
2.2 工程监理人员
2.3 工程监理企业的经营管理
第3章 建设工程监理组织与协调
3.1 组织的基本原理 
3.2 建设工程组织基本模式及其监理组织模式 
3.3 工程项目监理机构 
3.4 建设工程监理实施与组织协调
第4章 建设工程监理规划文件（重要）
4.1 常见监理规划文件 
4.2 建设工程监理规划
第5章 建设工程投资控制（重要）
5.1 建设工程投资控制概述
5.2 工程建设决策阶段的投资控制
5.3 工程建设设计阶段的投资控制
5.4 施工招标投标阶段的投资控制
5.5 工程建设施工阶段的投资控制
第6章 建设工程投资控制
6.1 建设工程进度控制概述
6.2 施工进度控制
第7章 建设工程质量控制 （重要）
7.1 建设工程质量控制概述
7.2 工程建设设计阶段的质量控制
7.3 工程建设施工阶段的质量控制
7.4 工程施工质量验收
7.5 工程质量问题与质量事故的处理
第8章 建设工程合同管理 （重要）
8.1 合同管理概述
8.2 建设工程委托监理合同管理 
8.3 建设工程施工合同管理
8.4 设备和材料采购合同管理
8.5 FIDIC条件下的施工合同管理
第9章 建设工程项目风险管理
9.1 风险管理概述 
9.2 建设工程风险与风险管理
9.3 建设工程风险识别
9.4 建设工程风险评估
9.5 建设工程风险对策
第10章 建设工程监理信息档案管理
10.1 监理信息管理概述
10.2 监理文档资料管理

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