家具业生产系统内训套课(doc 42页)

内容摘要
1、家具制造业流程疏导及浪费整治
课   时：6课时（一天）
内容简介：深入剖析家具制造业产能低下、成本居高、品质问题屡治不止的根本原因，系统 地从组织体系、管理方式、监控手段、生产作业 等各个方面进行疏导和整治，使企业有限资源得到最佳配置，为企业提供可操作的具体方法，从而快速提高企业效益。
2、家具制造业计件工资管理
课   时：6课时（一天）
内容简介：系统介绍家具制造业建立计件工资体系的基本程序，全面讲授实现计件工资管理的操作方法和工作技巧，详细说明了怎样确定工 时工价、产品单价的操作细节，使企业可以迅速解决长期困扰的工资问题，方法实用，操作简单，使企业收到一劳永逸的效果。
3、家具制造企业如何提升产能
课   时：6课时（一天）
内容简介：企业产能低下有各种原因，可能是计划不周，也可能是物料供应不配套，还可能是存在生产瓶颈、工艺难点或资源不足……
在企业管理当中，有一类问题是不能很快解决的，（就象无法让汽车飞到天上去。）有一类问题却可以很快解决，（就象告诉你去北京该走哪
条路。） 产能提升培训，就是要找出影响企业产能的第二类问题，并教给你解决的方法。

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