煤炭企业人员转岗分流先进经验培训资料(doc 68页)

目  录
一、淮北矿业推中层管理人员召回制度　1
二、惜别煤矿奔前程　4
三、有序退出，守好最后一班岗　7
四、允许“内部借贷”　10
五、推行“工资储备”　12
六、煤炭发热量 与工资挂钩　13
七、在改革中不断实现自我超越　15
八、在困难时候，带薪休假更要坚持下去　19
九、弹性用工 按需择人　22
十、人事制度改革启动　24
十一、湘煤集团下发人员转岗分流方案　25
十二、在新岗位上我们照样干得好　26
十三、改革用人机制 激发企业活力　30
十四、暮年老矿如何步出“洼里”　32
十五、淮北矿业推行两级机关大部门制  37
十六、金通公司探路员工持股　40
十七、永安煤业公司：减分结合，让职工有更多选择  52
十八、大方煤业公司建人力资源市场　54
十九、换个新环境，换个新活法　56
二十、加强员工自主管理　59
二十一、医疗保险纳入地方管理　60
二十二、常战富：一名转岗干部的再就业之路　61

 

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