钢结构工程有限公司发展战略研究论文(DOC 39页)

摘要.....I
1 绪论.....1
1.2 主要研究内容及思路.....2
2 环境分析.....4
2.1 宏观环境分析.....4
2.1.1 政治和法律环境.....4
2.1.2 经济环境.....4
2.1.3 社会环境.....5
2.1.4 技术环境.....6
2.2 行业环境分析.....7
2.3 内部环境分析.....8
2.3.1 企业概况.....8
2.3.2 业务与市场.....8
2.3.3 组织与人力资源.....9
2.3.4 公司项目管理.....10
3 鸿昌钢构战略选择.....11
3.1 SWOT分析.....11
3.1.1 优势分析.....11
3.1.2 劣势分析.....11
3.1.3 机会分析.....12
3.1.4 威胁分析.....13
3.2 公司战略定位与战略目标.....13
3.2.1 公司战略定位.....13
3.2.2 整体发展战略目标.....13
3.3 专业化基础上的相关多元化战略.....14
3.4 品牌和技术优势基础上的差异化竞争战略.....15
3.5 战略选择的适应性.....17
4.1 战略实施的组织基础.....19
4.1.1 组织变革.....19
4.1.2 人力资源开发.....20
4.1.3 企业文化建设.....24
4.2 市场开拓与技术开发.....25
4.2.1 经营区域拓展.....25
4.2.2 技术开发与信息化建设.....26
4.3 战略控制与评价.....29
4.3.1 战略控制体系.....29
4.3.2 战略业绩评价.....29
5 结论.....30
参考文献.....31
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