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某某地产战略分析(doc 41页)

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万科企业管理
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某某地产战略分析(doc 41页)内容简介

 目录
目录 1
一、 某某地产简介 4
(一) 企业愿景 5
(三) 企业核心价值观 5
(四) 宗旨 5
(五) 核心理念 5
(六) 某某之道 6
(七) 某某理念 6
(八) 某某使命 6
(九) 某某方法论 6
(十) 某某的经营原则 6
二、 内部环境分析 7
(一) 资源 7
1. 人力资源 7
2. 客户资源 8
(二)核心竞争力 10
1. 品牌 10
2. 职业经理队伍 10
3. 网络经济时代的大环境 11
4. 创新组织结构 11
5. 企业文化 11
6. 研究开发能力 13
7. 经营管理模式 13
8. 战略眼光 15
(一) 行业环境分析(波特五力模型) 16
1. 供应商的议价能力 16
2. 购买者议价能力 16
3. 潜在的进入者分析 17
4. 某某房产的替代品分析 18
5. 某某-房地产行业间的竞争 19
(二) 宏观环境分析(PEST) 20
1. 政治因素分析 20
2. 经济环境因素分析 20
3. 社会环境因素分析 21
4. 技术环境分析 22
五、 企业战略 24
(一) 继续推进住宅建设专业化 24
(二) 以住宅为主,商业地产为辅。 25
(三) 继续扩张 25
(一) 成本领先战略 25
(二) 差异化战略 27
(三) 集聚战略(聚焦战略) 30
(四) 多元化战略 32
1. 集中性多元化战略 32
2. 横向发展多元化战略 33
六、 企业战略实施 33
(一) 专注住宅产品开发 33
(二) 注重优质的物业管理 34
(三) 看重品牌战略 35
1. 某某品牌定位 35
2. 某某品牌发展 35
七、 企业战略综合分析 35
(一) 企业外部环境分析和企业资源与能力分析 35
(二) 企业总体战略与内外部环境的适应性分析 36
(三) 企业经营战略(竞争战略)与内外部环境的适应性分析 36
附1:某某地产利润表 37
附2:某某地产资产负债表 38
附3:某某地产现金流量表 39

 


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