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工程项目管理制度汇编(PPT 62页)

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工程制度与表格
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工程项目管理制度汇编(PPT 62页)内容简介
第一节 总则 
第二节 项目管理部岗位职责 
第三节 项目管理制度的实施 
第四节 工程前期调研 
第五节 项目经理的条件 
第六节 项目承包及分配体制 
第七节 项目经理的权利 
第八节 项目部的内外关系 
第九节 项目部人员职责
工程项目管理制度
第一章 项目部管理制度
第二节 项目管理部岗位职责
第三节 项目管理制度的实施
第四节 工程前期调研
第五节 项目经理的条件
第六节 项目承包及分配体制
第七节 项目经理的权利
第八节 项目部的内外关系
第二章 投标管理制度及流程
第一节 项目前期运作
第二节  报名与资格审查
第三节 购买招标文件
第四节 投标文件编制安排
第五节 投标文件质疑
第六节  施工组织设计
第七节 投标文件初稿
第八节 定稿装订
第九节 报价
第十节 准备相关材料
第十一节 密封标书
第十二节 开标
第十三节 投标总结
第三章 工程项目计划管理制度
第一节 施工作业计划的编制
第二节 施工作业计划的内容
第三节 计划管理的职责范围
第四章 工程项目技术管理制度
第一节 现场施工准备工作
第二节 技术准备工作
第三节 工程项目技术管理
第五章 项目工程资料管理规定
第一节 总则
第二节 资料管理机构人员
第三节 资料管理制度
第四节 竣工验收资料管理规定
第五节 文件、资料保密规定
第六节 工程档案整理移交的管理规定
第六章 工程项目质量、安全管理规定
第一节 工程项目质量管理的意义
第二节 质量责任制
第三节 质量管理工作的重点
第四节 质量检查、验收及例会制度
第五节 项目安全要求
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