通信工程施工管理概述(doc 31页)

内容摘要
内容一 施工项目管理概念
一．什么是施工管理。
施工管理，管理的是什么，这是我们首先要搞清楚的一个基本概念。 施工管理实际上就是管理一个建设工程具体实施的全过程。一个建设工程我们就叫做一个项目。 一般说来，一个工程建设项目作为管理对象，对它是有一定的时间（工期），预算（投资），质量（工程评定的等级）的总体的要求。
二．工程建设项目。
新建工程项目
扩建工程项目
改造工程项目
*我们现在一般所遇到投资较小的工程，是单项工程,而一个大型的工程是由若干个单项的工程项目所组成。
工程建设项目主要特点：
1．有一个决策过程，投资立项。
2．总体设计或初步设计的范围内。
3．需要掌握必要的建设程序和经过特定的建设过程（建设工期）。 即从设想提出建设意见，方案的选择，决策投资，进而进行勘查，设计，施工，一直到竣工投入运行使用。
4．具有投资限额标准。
也就是一个工程的投资造价。
现在有的建设单位根本就未进行设计就开始施工。
三．施工管理。
前面，我们说了施工管理就对一个建设工程项目具体实施的全过程的管理，其管理一般说来有3个方面参与：
1．建设单位（业主）对工程项目的管理。
2．监理单位对工程项目的管理（受业主的委托，服务管理）。
3．施工单位对工程项目的实施管理。

..............................