论西安市国有汽车站管理的现代化培训课件(doc 57页)

目    录
1 绪论 1
1.1研究背景和研究意义.. 1
1.1.1研究背景和研究意义.. 1
1.1.2研究意义.. 1
1.2国内外研究综述.. 1
1.1.1国外研究综述.. 1
1.1.2国内研究综述.. 1
1.3研究思路和研究方法.. 1
2相关概念及理论基础.. 1
2.1相关概念界定.. 1
2.1.1道路旅客运输.. 1
2.1.2公路客运站.. 1
2.1.3国有企业现代化管理.. 1
2.2理论基础.. 1
2.2.1科层制理论.. 1
2.2.2人类需求层次理论.. 1
2.2.3系统理论.. 1
2.2.4人本原理. 1
3西安市国有汽车站现代化管理现状分析.. 1
3.1西安市国有汽车站基本情况. 1
3.1.1陕西省西安市国有汽车站发展优势. 1
3.1.2西安市国有汽车站发展面临的困难. 1
3.2西安市国有汽车站现代化管理取得的成绩. 1
3.2.1西安市国有汽车站提出了自己的管理思想. 1
3.2.2 西安市国有汽车站有适应汽车站生产发展的组织结构和管理体制. 1
3.2.3西安市国有汽车站鼓励员工自学成才和岗位成才. 1
3.3西安市国有汽车站管理现代化的不足. 1
3.3.1西安市国有汽车管理思想浮于表面. 1
3.3.2 西安市国有汽车管理组织不合理. 1
3.3.3西安市国有汽车站信息化水平低下. 1
3.3.4西安市国有汽车站职工队伍管理不严格. 1
3.4造成不足的原因. 1
3.4.1西安市国有汽车站过分依赖政策. 1
3.4.2 西安市国有汽车站缺乏企业文化，对“人”的因素不够重视。. 1
3.4.3 西安市国有汽车站管理水平低下. 1
3.4.4保守性和封闭性使国有汽车站不愿意接受新事物. 1
4 国外及国内其他城市国有汽车站现代化管理借鉴. 1
4.1 国外汽车站和国内国有汽车站的现代化管理现状. 1
4.1.1国外汽车站的现代化管理. 1
4.1.2国内国有汽车站的现代化管理——以无锡国有汽车站为例. 1
4.2管理经验借鉴. 1
4.2.1积极运用当代新的科学成果提高生产效率. 1
4.2.2培养竞争意识将企业推向市场. 1
4.2.3塑造企业文化，提供人性化服务。. 1
5 西安市国有汽车站管理现代化的发展对策分析. 1
5.1西安市国有汽车站管理思想的现代化对策研究. 1
5.1.1明晰西安市国有汽车站发展战略实现管理战略化 . 1
5.1.2加强西安市国有汽车站企业文化建设重视人的因素. 1
5.1.3建立西安市国有汽车站共同愿景. 1
5.2西安市国有汽车站管理组织的现代化对策研究. 1
5.2.1西安市国有汽车站管理的制度化. 1
5.2.2建立现代化的国有汽车站管理体系. 1
5.2.3西安市国有汽车站管理方法民主化. 1
5.3西安市国有汽车站信息化对策研究. 1
5.3.1西安市国有汽车站应加强对信息化认识. 1
5.3.2西安市国有汽车站管理设备现代化. 1
5.3.3西安市国有汽车站的信息化管理. 1
5.4西安市国有汽车职工队伍现代化建设对策研究. 1
5.4.1西安市国有汽车站设应采用双重晋升通道. 1
5.4.2增强岗位的流动性建立适度的淘汰机制. 1
5.4.3 培养一支学习型队伍。. 1
6 结语. 1
参考文献. 1
致谢. 1
 

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