机械行业管理及结构管理知识分析(PPT 32页)

机械行业管理及结构管理知识分析(PPT 32页)目录：

1.机构结构分析的内容及目的
2.机构的组成
3.机构运动简图
4.机构具有确定运动的条件
5.机构自由度的计算
6.计算平面机构自由度时应注意的事项
7.虚约束对机构工作性能的影响及机构结构的合理设计
8.平面机构的组成原理、结构分类及结构分析
9.平面机构中的高副低代

 

机械行业管理及结构管理知识分析(PPT 32页)简介：

绘制方法及步骤：
（1）搞清机械的构造及运动情况，沿着运动传递路线，查明组成机构的构件数目、运动副的类别及其位置；
（2）选定视图平面；
（3）选适当比例尺，作出各运动副的相对位置，再画出各运动副和机构的符号，最后用简单线条连接，即得机构运动简图。
要正确计算运动副的数目：
（1）复合铰链由m个构件组成的复合铰链，共有(m-1)个转动副。
（2）同一运动副如果两构件在多处接触而构成运动副，且符合下列情况者，则为同一运动副，即只能算一个运动副。
1）移动副，且移动方向彼此平行或重合；
2）转动副，且转动轴线重合；
3）平面高副，且各接触点处的公法线彼此重合。

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