某大学新校区一期工程材料和设备采购工作方案(doc 7页)

一、组织机构
二、材料和设备需求计划
三、材料和设备的分类
四、材料和设备招标程序
五、材料和设备的进场安排、验收、保管
六、不合格材料和设备的处置
七、材料和设备的结算方式
八、材料和设备的付款方式：
九、拟招标采购材料和设备一览表

新校区一期工程项目建设所需的材料和设备，数量较大，品种繁多，性质各异。按时供应项目建设过程中所需的材料和设备，是施工顺利进行的保障，采购的材料设备质量的好坏和价格的高低，对项目的投资效益有着重大影响。为确保该项工作的顺利实施，特提出如下工作方案。
一、组织机构
材料和设备采购工作在新校区建设办公室统一领导下，由材料采购组具体实施，土建组、水电组、设计概算组、办公室予以密切配合，并接受学校监督组对采购全过程的监督。
二、材料和设备需求计划
材料和设备需求计划，由土建组、水电组编制，报材料采购组，经新校区建设办公室研究批准后组织招标采购。为使需求计划具有严肃性，土建组、水电组上报的材料和设备需求计划，必须按规定的计划表式编制，必须有项目负责人签章。为确保施工正常进行，材料和设备计划的编报时间必须在工程开工后20天内报送材料组。
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