二级综合医院评审标准讲解财务与价格管理(ppt 58页)

主要内容
二级综合医院评审标准讲解（财务与价格管理）
等级医院评审标准
行政事业单位国有资产管理暂行规定
6.6.1财经法规、制度
岗位职责
业务流程
执行相关法律法规，财务管理制度健全，财务管理体制和机构设置合理。
财务管理人员配置合理，岗位职责明确
6.6.2有规范的经济活动决策机制和程序，实行重大经济事项集体决策制度和责任追究制度。有条件的医院可实行总会计师制。
重大经济事项
责任追究
6.6.3实行成本核算，控制医院债务规模，加强资产管理
实现成本核算，降低运行成本
控制医院债务规模，加强资产管理，提高国有资产使用效益。
6.6.4全面落实价格公示制度，完善医药收费复核制度；确保医药价格计算机管理系统信息准确
按照有关政策规定，合理配置医院价格管理部门和人员。
健全、完善的医院内部医药价格管理机制和医药价格管理制度。
积极开展并不断改进医院内部价格管理工作。
6.6.5执行《政府采购法》、《招标投标法》及政府采购相关规定，执行药品、高值耗材集中采购制度和相关价格政策。
6.6.6建立与完善医院内部控制，实施内部和外部审计制度，对医院经济运行进行定期评价与监控，审计结果对院长负责。
6.6.7科学合理编制预算，严格执行预算，加强预算管理、监督和绩效考评。
按照预算管理制度，编制医院年度预算
严格执行预算，加强预决算管理和监督
6.6.8内部收入分配以综合绩效考核为依据，突出服务质量、数量，个人分配不得与业务收入直接挂钩
有基本医疗保障管理制度和相应保障措施，严格收费服务管理，方便患者就医。
公开医疗价格收费标准和公示基本医疗保障支付项目。
保障各类参加基本医疗保障人员的权益，强化参保患者知情同意。
近三年财务指标
财务和价格管理准备的资料

..............................